نکاتی کاربردی در مورد آکادمی سیستم سازی
آکادمی سیستم سازی ، یک راه کار برای به دست آوردن درآمد بیشتر به وسیله کار کمتر است. محیط انجام کسب و کار همیشه در حال تغییر می باشد، به همین دلیل کسب و کار هایی موفق خواهند شد که تغییرات مثبتی را داشته باشند. سیستم سازی کسب و کار یک راه سیستماتیک می باشد که باعث می شود کار ها به صورت موفق آمیزتر و کارآمدتر انجام شوند. در کل سیستم سازی مجموعه ای از روش ها و فرایند هایی است که روش کار کردن در یک محیط را از قبل مشخص می کنند.
سه اصل اساسی در مورد آکادمی سیستم سازی کسب و کار ها
- چگونه در مورد کسب و کار خود می اندیشید و در نتیجه چگونه کسب و کار خود را انجام می دهید: یک فرد در روند انجام کسب و کار خود سه شخصیت متفاوت هنگام تفکر پیدا می کند؛ در ابتدا به عنوان مدیر یک کسب و کار، بر روی نحوه قرار گیری افراد و سیستم ها برای رسیدن به نتایج تمرکز می کند. ثانیا به عنوان یک تکنسین بر روی فروش و تحویل تمرکز خواهد کرد و ثالثا به عنوان یک کارآفرین، بر روی برطرف کردن مشکلات تمرکز دارد.
- یک آکادمی سیستم سازی باعث می شود سر وقت و مطابق وعده عمل شود: وقتی یک سیستم به آرامی جریان می یابد، مشتری ها برای برطرف کردن نا امیدی ها و نیاز های خود به طرف کسب و کار شما خواهند آمد و توانایی های شما در تجارت، آنها را جذب خواهد کرد. در این حالت سیستم کسب و کار شما همیشه این مزیت را دارد که می توانید هر جا نام تجاری خود را ارائه دهید.
- با استفاده از یک آکادمی سیستم سازی فرصت های بیشتر در زندگی ایجاد می شوند: با انجام سیستم سازی کسب و کار خود، نه تنها می توانید نتایج ثابت و رشد قابل قبولی داشته باشید بلکه می توانید از کسب و کار خود دور شوید و بر روی رهبری کردن تمرکز کنید.
مزایای بهره مندی از یک آکادمی سیستم سازی
سیستم سازی کردن یک کسب و کار دارای مزایای زیادی است از جمله:
- در حین انجام کار میزان خطا ها کمتر می شود.
- سرعت و کیفیت کار فوق العاده افزایش پیدا می کند.
- عملکرد های کسب و کار بهبود می یابد.
- کسب و کار در مسیر پیشرفت حرکت خواهد کرد.
- تمرکز بر روی اهداف بیشتر می شود.
روش هایی که سیستم سازی کسب و کار را راحت تر می کند
ابزارهای زیادی وجود دارد که به سیستم سازی کسب و کار ها کمک می کند، که عبارتند از:
- چک لیست
- قالب
- نقشه راه
- دستورالعمل ها
- تقویم
چرا سیستم سازی کسب و کار مهم است؟
- سیستم سازی کسب و کار باعث می شود فعالیت های روزانه تنظیم شوند که تا حد زیادی به ارتقاء کسب و کار کمک خواهد کرد.
- با وجود یک کسب و کار سیستمی همیشه مطمئن هستید که اعضای تیم شما کار ها را به موقع و به بهترین شکل ممکن انجام می دهند.
- با سیستم سازی کسب و کار خود می توانید راه را به سوی اتوماسیون شدن، هموار کنید.
نحوه انجام سیستم سازی کسب و کار
- اهداف فرایند را مشخص کنید: در آکادمی سیستم سازی، در ابتدا اهداف خود را تعیین کنید و مجموعه ای از افراد را برای کسب و کار خود ایجاد کنید.
- وظیفه های قابل تکرار خود را مشخص کنید: برای ساده سازی و بهبود فرایند های کسب و کار، بهترین ایده این است که وظایف را به چک لیست تبدیل کرده و نقشه راه را مشخص کنید.
- پیاده کردن اهداف: هنگامی که اهداف خود از انجام کسب و کار را مشخص کردید، نوبت به اجرایی کردن هدف ها می رسد.
دسته بندی سیستم های کسب و کار در آکادمی سیستم سازی
سیستم های نرم:
شامل افراد و نظرات برای بهبود کسب و کار می باشد.
سیستم های سخت:
شامل تجهیزات فیزیکی مورد استفاده در کسب و کار کار است که کیفیت کار را افزایش خواهد داد.
سیستم های اطلاعاتی:
شامل فرآیند هایی است که اطلاعات مربوط به کسب و کار را جمع آوری می کند.
سخن پایانی
با استفاده از روش های موجود در آکادمی سیستم سازی، می توان کیفیت کسب و کار را به بهترین روش افزایش داد. در روند سیستم سازی، وظایف افراد و فعالیت شرکت ها مشخص شده و هر روز در مسیر پیشرفت حرکت خواهند کرد. توصیه می شود برای رشد تجارت خود از سیستم سازی استفاده کرده و به سمت نتایج مطلوب حرکت کنید. در سیستم سازی کسب و کار ها یک الگوی مشخص ایجاد می شود که همه افراد بر اساس آن الگو در مسیر رو به رشد برای کسب و کار خود همکاری می کنند.
