1 راز مهم سیستم سازی کسب و کار
فهرست مطالب
1 راز مهم سیستم سازی کسب و کار
1 راز مهم سیستم سازی کسب و کار
ترک عادت موجب مرض…. نیست!!
آدما به ۴دلیل توو مواجهه با تغییر مقاومت میکنن.
هرچی اینجا میگمو راجب خودت و کسب وکارت تعمیم بده، بهش فکر کن و ببین کدوماش شامل حال تو میشه.
ببین کاری با اونایی که کلا مقاومن در برابر فهمیدن ندارم، که هرچی میگی اول باید یجوری مخالفتشونو اعلام کنن. من دارم بین آدمای نرمالتر و منطقیتر بررسی میکنم.
اوکی؟
1 راز مهم سیستم سازی کسب و کار
دلیل اول
یا اون شرایط اون آدمو از نظر امنیت ارضا میکنه. یعنی اونجا منطقه امنشه.
دلیل دوم
یا به اون شرایط صرفا عادت کرده. یعنی هیچ حس مثبت یا منفیای نمیگیره همینجوری فقط عادی شده براش. یه پاز بزن من یه توضیح بدم.
ببین دلیل اول که هیچی، تحقیقات نشون داده تعریف آدما از منطقه امن براشون صرفا چیزیه که تا الان تجربهش کردن. که میشه همون عادت. پس یجورایی دلیل اول و دوم یکیاَن.
خب حله پلی کن!
دلیل سوم
اینه که اون تغییره براشون ترسناکه. اقا به نظرتون کرونا چرا ترسناکه؟ … فقط چون ناشناختهس!
هنوز دقیقا نفهمیدن باید درمقابلش چیکار کرد و هنوز یه درمان قطعی براش نیومده. مثه روزای اولِ آنفولانزا میمونه.
و اصولا آدما درمقابل هررررر پدیده مجهول و ناشناختهای یه وحشتی دارن.
دلیل چهارمم
اینه که چشمشونو رو حقیقت بستن. این مدل آدما با اونا که همیشه مخالفت میکنن فرق دارنا. اونا مدلشونه اما اینا بخاطر ایدهآلگرایی و کمالگرایی زیادشون اینجوریَن. چون حس میکنن دیگه دیره و نمیشه و این حرفا.
خب حالا دربارهی تغییرا و مقاومتهای سازمانی هم همینه.
مثلا همین داستان سیستمسازی رو میگم که اخیرا هم یکی دوبار راجبش حرف زدیم و براتون ملموس تره.
سیستمسازی واسه سازمانایی که این قابلیتو ندارن یجور تغییره. حقا که تغییر بزرگیَم هست.
شما اگه همین الان سیستمسازی نداری (با انگشت میشماری) یا به شرایط الانتون عادت کردینو نمیخواین ازین منطقه امنی که برا خودتون ساختین دربیاین، یا نمیخواین کارارو به بقیه بسپارین چون معتقدین هیشکی به خوبی خودتون نمیتونه کارو از آب دراره.
یا از فناوریو امتحان کردن چیزای جدید میترسینو نمیخواین روشهای سنتیتونو بذارین کنار.
یا ایدهآل گرایین و همه وقتتونو گذاشتین رو برنامه ریزی چیزایی که هیچوقت قرار نیس پیادهسازی شن.
ببین اصن قانون اول نیوتن میگه همه اجسام دوس دارن حالت قبلی خودشونو حفظ کنن و کلا میل به سکون توو آدما بیشتره. ینی نیوتن هم در جریان خستگی آدما بوده!
اما یادت نره تو بعنوان مدیر یه مجموعه باید یه فرقی با بقیشون بکنی. چون سازمان مال توئه. واسه هرکی مهم نباشه تو باید برات مهم باشه داره اون توو چجوری میگذره .
چه صاحب کسبوکاری چه نه، هرکدوم ازین چارتا دلیلم که پیش خودت واسه تغییر نکردنت داری، من یه راه حل کلی دارم. نه ازین نظر کلی که جزئی نیس نه. ینی میگم یه راه بیشتر نداره و فقطم همون جواب میده.
اقدام عزیز من !
شما فقط باید اقدام کنی تا بفهمی چه خبره.
پیشنهاد مطلب
گرایش های مدیریت کسب و کار
وقتی میخوای یه کاریو شروع کنی یه تفکر سطحی میاد سراغتو بهت میگه تو هنوز به اندازه کافی آماده و خوب نیستی که شروع کنی…
اما یادت باشه واسه شروع کردن اگه بخوای صبر کنی تا عالی بشی هییچوقت این اتفاق نمیفته. بجاش باید توو هر سطحی هستی فقط استارت بزنی، چون وقتی شروع میکنی توو مسیرت چیزایی یاد میگیری که به مرور باعث میشه به مرحله عالی برسی.
توو شروع کار هیچکس عالی نبوده خیالت راحت تو هم قرار نیس عالی باشی.
اما حداقل یه خوبی داره. اینکه اونموقع میفهمی پشت اون دیوار چه خبره، دیگه برات ناشناخته نیس 😉
بماند که بعدش تازه کیف کردنت ازین تغییرمثبت شروع میشه.
خداییش بگو ببینم چقدر اهل مقاومت کردنی؟
فک میکنی چیو باید تغییر بدی؟
- (+98) ایران
دیدگاهتان را بنویسید