مشاوره کسب و کار با علی قلی زاده

احتمالا این مساله بارها برای شما هم پیش آمده است که ایده‌های مهیج بسیاری در ذهن خود داشته باشید؛ اما گاهی برای اجرایی کردن آن‌ها به شکلی مناسب، به اندکی کمک نیازمند باشید. در این مواقع سه انتخاب پیش روی شماست.

اول اینکه خودتان بگردید و بگردید تا در نهایت پس از جستجوهای بسیار به راهکار مورد نیاز خود برسید و آنچه که می‌تواند مشکلتان را حل کند بیابید.

راه دوم اینکه به سراغ دوست و فامیل و همکار و آشنا بروید و از آن‌ها سوال و جواب کنید تا شاید به پاسخ مطلوب خودتان برسید.

و راه آخر که احتمالا خودتان هم متوجه خواهید شد بهترین راه ممکن است، مراجعه به یک مشاور کاربلد است تا بتواند به‌عنوان یک شخص سوم با تخصص و بدون بردن بردن نفع شخصی، شما را در رسیدن به راهکار مورد نظرتان کمک کند.

راه اول به‌دلیل زمان‌گیر بودن رد می‌شود؛ راه دوم هم بسیار پرریسک بوده، چراکه نه‌تنها متخصص و کاربلد نیستند بلکه مارا با دادن نظرهای متفاوت گمراه می‌کنند و صرفا بر اساس سلیقه‌های شخصی خود نظر می‌دهند.

 دقیقا به همین دلیل است که در این مواقع ما به سراغ  یک مشاور می‌رویم؛ چه در زندگی و چه برای کسب‌وکار.

شما برای انجام هر کار باارزشی به چند المان نیاز دارید. مثلا یکی از آن‌ها داشتن یک تیم حرفه‌ای است و در کل برای حرکت به‌سمت موفقیت، به مشارکت یک تیم نیاز داریم. اما دقیقا همانطور که حضور یک تیم خوب به بهبود انجام کار کمک می‌کند، حضور یک مشاور حرفه‌ای هم از دیگر المان‌هایی است که ما برای رسیدن به توسعه و رشد یک کسب‌وکار به آن نیاز داریم.

مشاور می‌تواند با قرار دادن پیشنهادات عالی در اختیار افراد، کمک کند تا افکار انسان از ابهام خارج و از شفافیت و انسجام لازم برخوردار شود. درواقع راه‌حل درازمدت برای مشکلات هرکدام از کسب‌وکارها با حضور یک مشاور عالی می‌تواند حاصل شود. مشاور با دادن راه‌حل‌های جدید، استراتژی جدید، طراحی‌های جدید، فرآیندهای تولید جدید، حتی شاید وبسایت‌ جدید، برنامه‌های تبلیغاتی جدید و بسیاری از چیزهای دیگر می‌تواند یاری‌دهنده ما در مسیر پرپیچ‌وخم کسب‌وکار باشد.

افرادی که در کسب‌وکار خود مشاور دارند، کسانی هستند که می‌توانند با خیال راحت جایگاه شغلی- تجاری خود را تثبیت کنند و پیشرفت نمایند.

آزمون چیزهای تازه یا پیشنهاد رویکردهای جدید، اغلب اقدامی ریسک‌پذیرانه است، چراکه تغییر همیشه به‌واسطه ناشناخته بودن عجیب و ترسناک و درنتیجه دارای ریسک بوده؛ اما همواره محتاطانه عمل کردن و بستن چشم‌های خود روی تغییر خلاق نیز، کاری بس مخاطره‌آمیز خواهد بود. اگر امروز خود شما در محیط و حوزه کاری خود به‌عنوان فردی نوآور و پیشرو مطرح نباشید، مطمئن باشید شخص دیگری به این کار مبادرت خواهد ورزید.

تجارت‌ها نیز نیاز به نوآوری دارند و منظور من از تجارت هر سازمانی است که افراد در آن کار می‌کنند؛ این مساله شامل شرکت‌های تازه‌تاسیس، کاسبی‌های کوچک و بزرگ، ادارات دولتی و آژانس‌ها، مدارس، بیمارستان‌ها، تئاترها، موزه‌ها، اماکن مذهبی و غیره همه و همه برای به وجود آوردن این تغییرات و نوآوری‌ها به مشورت با یک مشاور کسب‌وکار نیاز دارند.

من علی قلی زاده هستم و یکی از فعالیت‌های من مشاوره در زمینه کسب و کار است و خوشحالم که به‌واسطه این کار می‌توانم در محیط‌های کاری سطح بالا و بسیاری دیگر از مکان‌ها حضور یابم. تصور من این است که این کار مطبوع‌ترین کاری است که کسی می‌تواند برای فردی انجام دهد تا برای مثال به افراد مختلف کمک کند تا در هر مسیری که هستند پر قدرت‌تر و با آگاهی بیشتری به جلو حرکت کنند تا آینده بهترشان را با آموزش گرفتن‌ و در نهایت با تسهیل‌سازی فرآیند چالش‌برانگیز نوآوری در کنار همدیگر به وجود آورند و به همین دلیل این کار برای من بسیار راضی‌کننده است.

این مساله که من یک چیز ارزشمند را فقط برای خودم نخواهم و ترجیح بدهم تا آن چیز برای افراد دیگری هم به وقوع بپیوند، می‌تواند بیش از اندازه راضی‌کننده باشد که افراد دیگری هم در مسیرهای خودشان به درآمد و رشد بالا برسانی.

به طور کلی مشاوره به معنای کمک گرفتن است، اما نه هر کمکی. بلکه کمکی که ما از یک مشاور توقع داریم یک کمک حرفه‌ای بوده و درست است که این امری ضروریست، اما تنها در یک صورت محقق می‌شود و آن هم اینکه از افراد تخصصی با دانش زیاد در حوزه مشاوره کمک بگیریم.

در کسب‌وکار هم دقیقا مانند زندگی عادی، چالش‌ها و بزنگاه‌هایی وجود دارد که اگر به‌موقع برایش تصمیم ( تصمیم درست) نگیریم، می‌تواند چند پله ما را به عقب بکشاند و دقیقا همین جاست که اهمیت مشاوره کسب‌ و کار خودش را نشان می‌دهد.

به‌طور کلی کسی مشاور نامیده می‌شود که دارای تخصص در زمینه‌ای خاص باشد و بتواند در همان زمینه مارا کمک کند. به‌طور کلی هر مشاوری در ابتدا نیاز دارد تا اطلاعات لازم را بگیرد و سپس بعد از کسب اطلاعات مورد نیازشان به ما خدمات مشاوره‌ای بدهد.

اگر نیاز دارید کسب‌وکار یا استارت‌آپی راه‌اندازی کنید، یا حتی اگر در زمینه کاری فعلی خود دچار رکود، یکنواختی و رشدی کند شده‌اید، به شما پیشنهاد می‌کنم تا قبل از شروع هر کاری و دست زدن به هر تصمیمی ابتدا از افرادی که در این زمینه متخصص هستند مشاوره و راهنمایی بگیرید؛ بدانید و آگاه باشید! شما چه صاحب کسب و کاری کوچک باشید چه بزرگ، با مشکلات ریز و درشتی مواجه خواهید شد.

مشاور کسب و کار فردی است که در رابطه با حوزه‌های مختلف یک کسب و کار، دلایل رشد و موانع و مشکلات احتمالی آن، آگاهی و دانش کافی و مورد نیاز را دارد.

بدون مشاوره تمام کارها و فعالیت‌ها پس از مدتی بیهوده به نظر می‌آیند. چراکه پس از مدتی بدون هیچ پیشرفتی دیگربه جلو نخواهند رفت. نوآوری‌ها در کار از بین خواهند رفت. اما وجود یک مشاور خوب در کنار هرکدام از ما می‌تواند دلیلی باشد برای اینکه هر روز صبح به موقع، باانگیزه و اشتیاق بیشتری از خواب بلند شویم و با عجله به سر کارهایمان برویم؛ چون می‌خواهیم هرچه زودتر به هدفمان دست پیدا کنیم. مشورت می‌تواند به محیط کار ما انرژی ببخشد و رشد و شکوفایی را جایگزین رکود و شکست کند.

به‌طور کلی در دنیا نیاز بسیار مبرمی به مشاوران وجود دارد. در واقع در دنیای امروز این تنها چیزی است که واقعا بیش از هر چیزی به آن نیاز داریم. افرادی که در مقابل تغیرات مقاومت نمی‌کنند و این قابلیت را دارند تا هرآنچه مشاور خود به آن‌ها می‌گوید را با گوش جان بپذیرند و درباره ایده‌های جدید به صحبت بپردازند، شایستگی این را دارند که هرچه سریع‌تر در مسیر خود حرکت کنند و به مقصد برسند. افرادی که برخلاف این توضیح هستند به درد دنیای کنونی امروز نمی‌خورند. چرا که ما انسان‌ها نوآوریم و نوآوری آن چیزی است که ما را از تمامی دیگر اشکال حیات متمایز می‌سازد.عاملی که برای رشد اقصادی و اجتماعی‌ به ‌آن نیاز داریم تا از سقوط اقتصادی در آینده جلوگیری کنیم.

شغل شما امروزه هرچه که باشد در کنار خود نیاز به یک مشاور کاردرست دارید. زیرا اگر به چگونگی نشر ایده‌ها، مدیریت توسعه آن‌ها و هدایت و اجرای آن‌ها توجه کافی را نشان دهید، می‌توانید مطمئن باشید رشد و توسعه شما باسرعت بسیاری رخ خواهد داد.

چه به عنوان مخترع چه به صورت انفرادی کار کنید و چه کارآفرینی مشتاق باشید که در حال کار کردن با یک تیم بزرگ است یا حتی اگر یک کارمند حقوق‌بگیر باشید که اشتیاق دارد فرصتی برای یافتن ایده‌ها و راه‌حل‌های جدید پیدا کند یا حتی اگر به‌دنبال راهی برای نجات زندگی خود و هدایت آن به سمت‌وسویی دیگر که به آن علاقه دارید هستید، مشاور کسب‌وکار می‌تواند گزینه‌ای مناسب برای رشد فردی و سازمانی شما باشد و به اندازه‌ای موثر است که می‌تواند داستان کاری شما را به کل زیرورو کند.

در طی سال‌ها همکاری زیادی که با صدها کارمند و به‌طور کلی افراد زیادی از هم‌وطنانم داشته‌ام، دریافته‌ام که بسیاری از افراد کار زیادی می‌کنند اما آن نتیجه‌ای که می‌خواهند را نمی‌گیرند. به دلیل اینکه اصل در زیاد  کار کردن نیست، بلکه در هوشمندانه کار کردن است. در واقع افرادی که زیاد کار می‌کنند اصول و پایه دستیابی به اید‌ه‌ها را از طریق برگزاری جلسات زیاد می‌دانند که این مساله از نظر من اگر از حدی بیشتر شود اتفاقا باعث پسرفت می‌شود. جلسات و طوفان‌های فکری خوب و کارآمد هستند، اما شما می‌توانید بجای جلسات زیاد و گرفتن وقتان، کنار خود فردی به نام مشاور اختیار کنید.

استفاده از مشاور لازم و ضروری است، زیرا:

همه ما در زندگی خود بالاخره به مشاور نیاز پیدا می‌کنیم؛ چراکه خودمان به اندازه کافی فرصت رسیدگی به تمام مسائل‌مان را نداریم و جدا از فرصت و زمان، تخصص لازم در تمامی زمینه‌ها را هم دارا نیستیم و دقیقا چیزی که باعث اهمیت نقش مشاور می‌شود همین مساله است.

اما بخش مشاوره کسب‌وکار آن بخشی است که حضورش در هر کسب‌وکاری دارای اهمیت و حتی ضروری است؛ چراکه تنها کافیست یک مشاور خوب بیابید تا شما را با موانع سر راهتان آشنا کند و درنتیجه به دلیل آگاهی زیادی که از سمت او برای این کار وجند دارد، می‌تواند از پیش به جنگ موانع رفته و باعث شود بتوانید آن‌ها را یکی یکی از سر راه خود کنار بزنید.

اما درنههایت آنچه میذتناوند به شما در داشتن یک کسب‌وکار عالی و با کمترین داستان کمک کند شک نکنید که داشتن یک مشاور عالی کسب‌وکار است.

در فهرست زیر مسائلی را که مشاور کسب‌ و کار می‌تواند برای شما حل و مسیر را راحت‌تر کند آورده‌ام:

• داشتن مشاور موجب می‌شود سرعت حل مسائل بالا رود و دیگر نیازی به گذاشتن وقت و انرژی کارفرما نباشد. پس بهره‌وری کلی سازمان بالاتر می‌رود.
• مشاور توانایی این را دارد که فرآیندها و چرخه‌های کاری معیوب را شناسایی و اصلاح کند و راهکار درست را به مدیران پیشنهاد دهد تا هرکدام که در جای درست خود قرار نگرفته‌اند، بازبینی شوند. پس خودبه‌خود موجب کاهش هزینه‌ها و بهبود فرآیندها می‌شود.
• حضور مشاور ناخودآگاه موجب آموزش صحیح پرسنل و کارمندان می‌شود.
• چون مشاور خواه‌ناخواه دایره ارتباطی گسترده‌ای دارد، همین امر باعث می‌شود دایره ارتباطی شرکت هم گسترش پیدا کند.
• بعد از چند بار که مشاور در کنار مدیر سازمان راهکارهای صحیح را ارائه می‌دهد، منطقا خود مدیر مجموعه هم به مرور به کاربرد و نحوه اجرای این راهکارها مسلط می‌شود. فراموش نکنید که بهترین مشاورها آن‌هایی هستند که همیشه از ابزارهای کنترلی و مدیریتی در کسب و کار مراجع استفاده می‌کنند.
• قطعا نقطه تفاوت مشاور با فرد عادی در این است که مشاور همیشه ذهنی خلاق و پرایده دارد که همان ایده‌ها می‌توانند مسیر شما را برای رشد و موفقیت کسب و کار هموار کنند.
• حضور یک مشاور خوب و کاربلد در کسب و کار شما می‌تواند به کارمندان انگیزه بیشتری بدهد؛ چراکه مشاور برای آن‌ها قوت قلبی خواهد بود که فردی کاردرست در کنار مجموعه خود داریم.

مشاور خوب کسی است که:

• سابقه مشاوره و همکاری با شرکت‌های بزرگ و مطرح را داشته باشد.
• تجربه کاری حرفه‌ای و موفق با مشتریان و مراجعه‌کنندگان را داشته باشد.
• دانش و اطلاعات صحیح و کافی را برای به‌کارگیری در همان زمینه دارا باشد.
• به چشم‌اندازهای کوتاه‌مدت و بلندمدت برای رسیدن به موفقیت کسب‌‌وکار آگاه باشد.
• بتواند یک تعامل مداوم با شما و سازمان شما ایجاد کند.

در این مقاله تلاش من بر این مساله بود که از ابتدا مشاور کسب و کار را معرفی کنم و بگویم که فلسفه شغلی، ضرورت حضور او در سازمان، ویژگی‌ها و وظایف او در سازمان چیست و قرار است چه نقشی را ایفا کند. با مزایا و محاسن حضور یک مشاور کسب و کار در سازمان آشنا شدیم و اکنون می‌دانیم استخدام یک مشاور کسب وکار در بدنه یک مجموعه، چه تاثیرات عمیقی بر روی شرکت یا مجموعه تحت مدیریت شما خواهد داشت.

در خاتمه باید یادآور شوم که امروزه به دلیل حجم عظیم رقابت و اشباع این جایگاه در بازار کار، هر فردی که شاید فقط از دانشگاه با این مضمون فارغ‌التخصیل شده باشد هم خودش را یک مشاور کسب و کار بداند. اما آنچه مهم است صرفا مدرک آن فرد نیست و ما برای استخدام یک مشاور کسب‌وکار خوب و حرفه‌ای، باید ویژگی‌هایی را مورد بررسی و سنجش قرار دهیم تا مطمئن باشیم بهترین فرد برای این جایگاه در شرکت ما انتخاب می‌شود.

مشاور کسب‌وکار حکم همان کاتالیزوری را دارد که می‌تواند به رشد کسب‌وکار شما سرعت دهد؛ اما دقیقا همانطور که انتخاب درست این فرد، می‌توانیم سرعت‌بخش روند و بهبوددهنده فرآیندهای سازمان شما باشد، به همان نسبت هم انتخاب اشتباه این فرد اتفاقا می‌تواند موجب کندتر شدن و عقب‌گرد شما شود.

پس در قدم اول مطمئن شوید ارزیابی کاملی در جهت شناخت و بررسی انجام خواهید داد.

اگر شما هم به مشاوره کسب و کار با علی قلی زاده نیاز دارید میتوانید از طریق همین صفحه فرم مربوط به مشاوره کسب و کار با علی قلی زاده را تکمیل کنید تا همکاران ما ظرف 48 ساعت با شما تماس بگیرند.